Formação CO 12 São Paulo – 03/08/2023
PROGRAMA
2 Módulos presenciais (4 x 4 dias a 8 horas, das 9:00 às 18:30) e 2 Módulos online (4 x 4 dias a 7,5 horas, das 13:00 às 22:00) – 128 horas e 8 encontros online – 16 horas, (das 20:00 às 22:00) 144 horas de formação)
1. Módulo presencial (Horário: 9:00 – 18:30)
29/06 – 02/07/2023
Teoria e prática das constelações organizacionais
(O que é um sistema? – Princípios sistêmicos que regem nas organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica (constelação) organizacional.
2. Módulo online (Horário:13:00 -22:00)
03/08 – 06/08/2023
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner.Visualizações sistêmicas (constelações) no marketing (Ulrich Cremer). Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira etc.)
3. Módulo online
31/08 – 03/09/2023 (Horário:13:00 -22:00)
Diferentes modelos de visualizações sistêmicas (constelações)/constelações estruturais
(Estruturas desenvolvido de Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações determinando tipos de visualizações sistêmicas (constelações), tais como: visualizações sistêmicas (constelações) ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema.
4. Módulo presencial
28/09 – 01/10/2023 (Horário: 9:00 – 18:00)
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais de diversos contextos (time/ fusões/liderança…), supervisões
Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico, as visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e liderança lateral e exercícios de percepções sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões.
8 Encontros on-line:
14/08/2023– Atitude sistêmica
Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?
11/09/2023– Entrevistas sistêmicas
Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.
23/10/2023– Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais no atendimento individual
Visualizações sistêmicas(constelações) organizacionais individuais no coaching/consultoria/supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.
06/11/2023 – Empresas familiares
Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?
20/11/2023 – Melhoria de trabalhos em equipe
Princípios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, o bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.
20/11/2023 – Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.
04/12/2023 – Problemas de motivação e vários papéis na empresa
Possíveis origens de alta rotatividade ou absenteísmo de funcionários. O que motiva?
Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?
18/12/2023– Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal
As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nível da organização? Organograma – conhecimento explícito/implícito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas.
O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficar estável, como também aberta para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?
A turma se forma com um mínimo de 10 pessoas e máximo de 18 pessoas.